サガン鳥栖やロアッソ熊本は財務状況は決していいものではありません。アビスパ福岡や大分トリニータもいまだ胸スポンサーが決まらずにどのチームもチーム運営資金に関しては頭を痛めていることでしょう。

そんな中、九州のプロスポーツの雄であります、福岡ソフトバンクホークスの決算状況が公開されていました。
どれだけの利益をあげているのかと思いきやなんとなんと赤字決算だった模様 であります。

状況を詳しく知りたかったので、日経本紙を読ませていただきました。
野球事業の売上と入場者数は増加でそれぞれ205億円と230.7万人。そのうち、入場料収入は64億円、広告＆放映収入は58億円、販売＆飲食収入は42億円。ただ、ホークスの場合はこれでも営業損益が25億円もでているとのことです。費用の中でも球場使用料が48億円かかっているのが効いているとか。

今後の収支改善のために考えているのは、携帯で空席確認、チケット購入、さらには入場までできるようなシステムを導入し、更に座席を8000席増加させる計画があるとのこと。戦績に左右されない収入を目指しているとの記事でした。

...スケールが違いますね(笑)

スケールが違うというだけで終わらせてはいけないとは思いますが、ただただ驚くばかりです。ホークスの入場料だけでサガン鳥栖が何チーム経営できるでしょうか(笑)でもそんなホークスでも赤字運営なのです。

ただ、ホークスがここまでの赤字を出してもまだ救われるのは、あくまで本体の広告等の役割を果たしているからです。ソフトバンク携帯の利用者の純増に関しては九州が他のどの地域よりも高いということ。増してや、先ほどの計画であがっておりました、携帯で入場できるシステムをリリースすれば、ソフトバンク携帯の利用者はいい席を優先的に確保できる可能性もありますし、本体の営業で十分賄える仕組みができます。

九州のサッカーチームの場合は、メインスポンサーというのがありませんのでそういった広告塔としての役割や赤字の補填という事ができないんですよね。だからこそ単年勝負でなければいけない。営業状態や集客が悪ければチームがなくなるなどの話もでてくるし、人件費に費用をかけられないが、J1で戦わないと収入が落ちるので負け続けるような戦力ではやっていけない。損益分岐点が非常に難しい経営ですよね。

試合数や選手構成の異なるホークスと単純に比較してもいけないのでしょうが、あれだけ人気があって、あれだけお客さんが入り、あれだけ収入をあげているにも関わらず赤字経営であるという事は、人気もスポンサー力も劣るサッカーの場合はもっともっとシビアな経営をしなければならないという事を示していますよね。

ホークスにもいろいろな問題点はあると思います。選手の人件費の増加（松中にあれだけ払う必要はあるのか、パウエルはそこまでして取らなければならない選手だったのか）もひとつの大きな問題ですよね。ただ、前述の通り、勝つことが使命のようなチームですからそこら辺りは目をつぶるしかないのでしょう。

最後、ホークスが語っていた、「戦績に左右されない収入を確保する」というのをサッカーにあてはめてみるとどうでしょうか。
J2に落ちると観客動員がぐっと減っているいまの状況では経営が安定することはないのかもしれませんね。
自治体に頼らざるを得ない経営から脱却できる日は来るのでしょうか。